Stratégie et transformation d’entreprise

Panne de croissance et de rentabilité, nécessité d’accélérer la croissance, valoriser le potentiel d’une entreprise pour mieux la vendre.

La stratégie existante est-elle adaptée aux nouveaux enjeux ? Est-elle suffisamment explicite et simple pour éviter la dispersion et permettre aux équipes de se focaliser sur ce qui va faire la différence ?

> Stratégie marché & clients, stratégie de marque(s)

> Propositions de valeurs & business models

> Scénarios économiques

> Choix d’investissement & priorités d’actions

> Organisation, modèles de pilotage

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